2025年3月25日-28日，美兆环境一季度销售会议在深圳总部顺利召开。这场以"战略解码·战力迭代"为核心的会议，不仅是一场复盘与赋能的智慧碰撞，更是一次从顶层战略到战术落地的深度转化。销售精英们以思维破界的决心，在模拟演练与实战研讨中淬炼技能，以"新势能"为矛，向二季度市场高地发起冲锋！

战略筑基：解码未来，锚定航向‌

会议首日，董事长周总以《练内功，打硬仗，活下去》为主题，揭幕战略蓝图，指明方向。 2025年，面对错综复杂的外部环境、艰巨繁重的经营和发展任务，企业只有不断学习、苦练内功，才能生存、发展与壮大；优秀的企业都在探索符合自己的学习模式，努力打造学习型组织，美兆亦是如此。市场如战场，唯有打破惯性思维，扎实练好“5大内功”，抓住每一个机会点，才能从红海中突围！周总强调，产品的价值传递必须成为肌肉记忆、烂熟于心，当知识储备达到条件反射级精度，才能有更大机会打赢每一场关键战役。

紧接着，解决方案部总监陈总以客户需求为原点，拆解业务价值链条，系统讲解了美兆医疗净化专项工程的8大差异化价值，激发了全体销售精英以专业底气快速突破客户防线！

战术淬炼：从模拟到实战，锻造销售尖兵‌

首日下午，‌“情景攻防战”‌全面打响！销售精英两两成组，围绕陌拜话术、价值点讲解、异议处理展开"模拟攻擂"。考核现场，客户角色由高管团队"硬核扮演"，从产品差异化优势到商务条款，刁钻问题频出。本次演练通过话术打磨、场景模拟、实战转化三阶强化训练，有效提升团队陌拜攻坚能力。

思维破界：集智攻坚，点燃实战新势能‌

第二至三日，会议进入"重点项目集中研讨"模式，集智攻坚精准推进项目节点。从客户决策链分析、竞品对标拆解，到方案定制化设计、风险预案制定等，每个环节都经过团队"头脑风暴"的反复打磨。在激烈的研讨中，传统销售思维被彻底颠覆，‌“价值顾问型销售”理念‌逐渐成为共识。

产品培训：数字化武器库全面赋能‌‌

收官之日，研发总监李总系统解析了‌公司自研产品的功能、解决方案、亮点等，以核心技术赋能销售战队，为市场攻坚铸就数字化武器库。 随后，三大事业部总监专业讲解了权力架构图、渠道商模型、医疗净化工程及空气托管等业务知识，为全员深化业务认知、提升实操能力提供了有力支撑，进一步助力团队更加专业化发展，推动公司战略目标高效落地。

四天的思想激荡，最终凝结为一线战场的行动纲领，带着战略解码的武器、思维破界的锐气，美兆销售铁军已奔赴全国战场。二季度，且看他们以复盘赋能为引擎，在实战中释放不可阻挡的新势能！